正如很多人所了解到的那樣，不管是任何產(chǎn)品都有淡旺季，那么在中央空調(diào)清洗劑銷售的問題上有哪些可以一起探討的呢？
其實在中央空調(diào)清洗的淡季中，需要維持分銷商和分公司的關(guān)系，除了利益分配，還要注重感情培養(yǎng)。
我們在空調(diào)清洗旺季，常常把承接業(yè)務(wù)擺在第一位，廠家和商家可以有更多的時間投入到市場建設(shè)方面。
由于忙于對客戶關(guān)系處理和施工管理的原因，整天處在救火狀態(tài)之中，常常忽視對營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
我們需要對中央空調(diào)清洗劑進行整合，新技術(shù)公司的產(chǎn)品本地化和新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃是我們的工作重點。
同時對工程價格進行整合，每個月份，我們都會對工程價格作有競爭力和有針對性的調(diào)整。 我們需要對營銷網(wǎng)絡(luò)進行完善。
把握各級分公司，提高分公司終端服務(wù)能力和技術(shù)水平，提高應(yīng)用推廣能力，將新技術(shù)支持能力擴展到分公司。
他們對企業(yè)的忠誠度、滿意度是維持公司營銷通路流暢的關(guān)鍵， 但是，淡季則正好有時間、有精力去搞市場建設(shè)，實施流程再造。
指導(dǎo)和培訓(xùn)營銷人員、技術(shù)人員，對分銷商監(jiān)管、控制和指導(dǎo)，分公司和經(jīng)銷商是企業(yè)產(chǎn)品的第一消費者，因為在銷售旺季中企業(yè)忙于生產(chǎn)，無力于搞渠道建設(shè)。
其實中央空調(diào)清洗劑的發(fā)展不僅在銷售上還是之后的發(fā)展形式上都有所不同，那么如何把握機會呢？個人的企業(yè)的發(fā)展了。
